1. 生产组织与故障处置：协助主管开展两台水泥磨日常生产组织，处置工艺故障，提升磨机运转率，保障产能释放，完成生产计划。
2. 工艺技术革新优化：牵头工艺技术革新，建立完善工艺台账；开展磨筛曲线分析，制定研磨体级配调整方案，按月完成生产运行、工艺技术总结，输出优化技改措施，管控研磨体消耗。
3. 能耗指标管控：优化水泥磨系统操作参数，提升磨机台时产量，实现工序电耗达到公司既定目标。
4. 现场与制度管理：监督现场工艺、质量管控，及时处置产线异常；督促完善工艺台账、管理制度，开展技改项目申报、工艺检修计划申报验收；对违规操作人员实施考核，完成领导交办临时工作。
5. 安全监督管理：监督落实操作人员安全教育与安全防范工作，防范工艺、设备及各类安全事故，保障水泥磨系统安全生产。